Холдинг «Зерде» рассказал о развитии ИКТ в Казахстане

- Холдинг «Зерде» является национальным инфокоммуникационным холдингом, специализирующимся на развитии отрасли и управлении государственными активами в области ИКТ. Поэтому его основная цель заключается в реализации программных документов, а именно: отраслевой программы, развитии электронного правительства, развитие телекоммуникационной инфраструктуры государственных органов. Одним словом, его роль – координация и ускоренное развитие отрасли.

- Какие проблемы препятствуют росту казахстанского рынка ИКТ? Как их преодолеть?

- Проблемы отрасли - проблемы роста, так как она еще очень молодая. Один из основных вопросов, который нужно решать, - кадры. Наша отрасль очень динамично развивается и требует постоянного повышения квалификации. Поэтому важно непрерывное обеспечение повышения квалификации кадров и подготовка спецалистов по востребованным специальностям в высших и среднеспециальных учебных заведениях. В этой связи мы учредили свой IT-университет. Он является первым в Казахстане учебным заведением, которое готовит только ІТ-специалистов. Кроме того, мы серьезно начали работать с средне-техническим образованием с целью существенно повлиять на модернизацию учебных программ. В этом году запустили первый курс. Это был пробный шаг. Мы предложили программирование для мобильных устройств. Колледжи активно откликнулись на данную инициативу. Сейчас уже обучаем преподавателей колледжей. Надеемся, что в скором времени они начнут преподавать эти курсы.

Вторая большая проблема - спрос на нашу продукцию. Государственный, корпоративный заказ именно на отечественное производство могут серьезно стимулировать рост и развитие казахстанских компаний.

- Казахстанские предприятия стали заниматься сборкой и реализацией компьютеров под собственными торговыми марками. Каковы их объемы производительности? Каковы перспективы развития в Казахстане собственного высокотехнологичного оборудования?

- Такие отечественные компании, как LogyCom, считают, что могут закрыть потребности рынка в этом оборудовании, был бы заказ. Фактически все наше оборудование можно было бы выпускать под крупные заказы. Сегодня производятся приспособления Set Top Box, предназначенные для цифрового телевидения. К примеру, АО «Казтелерадио», которое заказало производство цифровых телевизионных приставок STB оборудования ОАО «Кировскому заводу», могло бы создавать спрос для отечественных компаний.

Думаю, компаниям не стоит питать иллюзий, что спрос на внутреннем рынке станет основной условием развития производства ИКТ. В настоящее время большинство мировых компаний отрасли перевозят свое производство в Китай, Тайвань и Гонконг. То есть если говорить о казахстанском производстве, то речь в основном идет о сборке заказного оборудования. , когда под крупные проекты размещается и производится заказ. В основном это, конечно, сборка. Все комплектующие будут поставляться с крупных центров, так как там это делается дешево.

- Инфокоммуникационная отрасль развивается в рамках госпрограммы ФИИР, какие конкретно проекты развиваются в рамках этой программы? И какие были запущены в 2012 году?

- В рамках ФИИР и нашей отраслевой программы у нас есть несколько направлений. Первое - развитие инфраструктуры. Уже стартовал крупный проект по переходу на цифровое телевидение. На сегодняшний день этот проект очень большой и уже можно увидеть первые результаты. Спутниковым цифровым телевидением, фактически, охвачена вся территория Казахстана. Сейчас идет внедрение эфирного телевидения. Мы активно развиваем мобильную широкополосную связь 3G, сегодня уже и 4G. Это крупные планы инфраструктурного характера.

Существуют также проекты государственных органов. Мы реализуем внедрение электронного правительства, новых электронных госуслуг: e-learning, е-minfin, Телемедицина. Некоторые программы стартовали раньше, но были включены в отраслевую программу, и их результаты будут мониториться в рамках отраслевой программы.

- Президент страны Нурсултан Назарбаев в своем Послании казахстанцам отметил, что 60% социальных государственных услуг должны уже к концу 2012 года перейти на электронный формат. Насколько эта работа завершена?

- Сегодня 22 услуги являются из социально значимыми. До конца года они будут в полной мере внедрены. Всего в реестр вошла 31 услуга. Они утверждены Министерством экономического развития и торговли.

- Какова динамика роста отрасли ИКТ в 2012 году? Какой доход она принесла?

- Динамика неплохая. Если говорить о доле ВВП, то отрасль занимаем 3,4% от доли ВВП. Для Казахстана это очень хороший показатель, который к тому же стабильно растет. Если сравнить с 2010 и 2011 годами, то рост объема IТ-сектора на ИКТ-рынка увеличился на 9% (объем ИКТ-рынка увеличился на 24%). По 2012 году судить еще трудно, но результаты первого полугодия хорошие. Есть гарантия, что мы вырастем не меньше, чем на 9%, если сравнивать с предыдущим годом.

Радует также то, что у нас меняется структура доходов. Растет доля услуг. Мы считаем, что наша отрасль все-таки сервисная, нацелена на доставление ИКТ-услуг конечным пользователям. В этом заключается наша перспектива. Чем больше будем предоставлять услуг в экономике, социальной сфере страны, тем будет больший эффект от отрасли для Казахстана.

Хотелось бы, чтобы на рынке было сервисных компаний. Сегодня весь мир идет к сервису IT. Наверное, вам знакомы такие слова, как SAS, PAS и IAS. Предполагается, что эти программы не будет продаваться как конкретный продукт, а только как услуга. Если мы научимся продавать и реализовывать качественный сервис, то сможем удерживать свой рынок, наши IT-компании будут развиваться и получать хорошие доходы. И они не будут уходить за пределы страны, а будут оставаться в Казахстане.

Марал АМАНЖОЛОВА