Новости Казахстана
Информационный портал
  Locman.kz Размер шрифта Вверх

Популярное сегодня


Реклама партнёров


Error: Incorrect password!
Error: Incorrect password!

Сейчас читают


Реклама посетителей

Календарь новостей

Размер шрифта

Прогноз погоды


Курс валют
Валюта Покупка Продажа
$
P


Кто спасет карагандинский завод?



Кто спасет карагандинский завод?

Кто спасет карагандинский завод?
Уже с 30 июня, в связи с убыточностью производства при нынешних ценах, руководство предприятия было вынуждено приостановить свою деятельность. Таким образом, один из первенцев программы форсированного индустриального-инновационного развития в регионе стал заложником сложных экономических обстоятельств, которые в настоящее время беспокоят множество казахстанских предпринимателей.
Пять лет назад никто не мог этого предугадать. Завод, открытый при активной поддержке АО “БРК-Лизинг” (дочерняя компания АО “Банк развития Казахстана”) и расположенный на территории Бухаржырауского района, имел далеко идущие планы. День его презентации  стал большим событием  не только для района, но и для республики. Так, его посетил с рабочей поездкой премьер-министр РК Карим Масимов, а в запуске производства по телемосту принимал участие Нурсултан Абишевич Назарбаев.
Немаловажно, что одним из важных социальных обязательств предприятия было предоставление новых рабочих мест: на заводе «KAZTHERM» насчитывалось порядка 50 сотрудников, все из Бухаржырауского района.
Можно смело утверждать, что завод, открытый в рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития, был уникален. В число его партнеров входили крупнейшие строительные компании Казахстана и ближнего зарубежья. А доля казахстанского содержания в продукции завода «KAZTHERM» составляла 98 процентов, поскольку основным поставщиком сырья для предприятия являлся индустриальный гигант — компания АО «АрселорМиттал Темиртау». 
Юрий Евгеньевич Прус, директор предприятия рассказывает: - С 2010 года мы увеличили объём производства и реализации в 3 раза. Из них порядка 80% экспортировалось в РФ. За этот период мы "пережили" 2 девальвации, что в свою очередь привело к увеличению себестоимости продукции, так как сырье и материалы  нам поставляются с привязкой к доллару. 
Кроме того, сложная ситуация сложилась с лизинговыми платежами. Изначально, лизинг оформлялся с привязкой к курсу доллара США – на тот момент курс составлял 120 тенге за доллар. И каждый наш платеж пересчитывается  исходя из соотношения курса доллара на момент оформления лизинга к текущему курсу. А в данный момент курс доллара равен 187 тенге, соответственно размер задолженности перед АО «БРК Лизинг вырос более чем в 1,5 раза только благодаря проведенным девальвациям! А с осени 2014 года, после того как российский рубль стремительно начал падать, продавать радиаторы по текущим ценам стало не выгодно. Рентабельность нашей продукции, которая предназначалась для реализации в РФ, составляла не более 3-5 %. После того, как мы подняли цены, клиенты начали отказываться от нашей продукции, поскольку конкуренты продавали свой товар примерно в два раза дешевле, причем эта разница - чисто курсовая. Исходя из этого мы стали нести колоссальные убытки, нами были нарушены графики лизинговых платежей и образовались долги перед поставщиками, ведь весь объём, который мы продавали в Россию, реализовать в Казахстане практически невозможно. 
Сейчас мы испытываем серьезное давление со стороны наших кредиторов – поставщиков материалов и комплектующих для производства, причем некоторые из них уже подали на нас в суд. Мы постоянно проводим с ними переговоры о предоставлении отсрочек и продленных граиков гашения, однако мы не можем быть уверены в успехе, ведь у наших партнеров тоже имеются свои трудности, и им нужно решать свои проблемы. 
В настоящее время на рынке присутствуют стальные панельные радиаторы турецкого производства, и алюминиевые и биметаллические радиаторы китайского производства по более низким ценам, однако их качество лучшим назвать нельзя, утверждает он. К сожалению, отечественные строительные компании не спешат идти на встречу своим производителям предпочитая выбирать аналоги с более низкой стоимостью, тем самым снижая долю казахстанского содержания при строительстве. Кроме того, в ряде случаев они, сделав шаг назад, стали охотно устанавливать белорусские и китайские чугунные радиаторы, которые по своим технически характеристикам заметно уступают нашим. В свою очередь, генеральный директор компании «АрселорМиттал Темиртау» Виджай Махадеван в своем блоге прокомментировал сложившееся экономическое положение следующим образом:
«Суть проблемы – в сочетании ряда неблагоприятных факторов. Во-первых, местные экономики Казахстана и России ослаблены. А это значит, что на рынках Казахстана и России потребляют меньше стали, чем раньше, то есть спрос на нашу продукцию снизился. Во-вторых, увеличилось количество конкурирующих компаний, что также снижает спрос. В настоящее время Китай производит больше стали, чем это необходимо, и ищет другие рынки сбыта, включая Казахстан. Россия, испытывающая проблемы со спросом на внутреннем рынке, также находится в поиске новых возможностей экспорта. В-третьих, эти страны либо производят сталь с более низкой по сравнению с нашей себестоимостью, либо они получают государственные субсидии. А это значит, что они могут продавать свою продукцию по более низкой, чем у нас цене, и по-прежнему получать прибыль. Кроме того, российские производители стали выиграли от девальвации рубля; на сегодняшний день похожей девальвации тенге проведено не было. Более того, наши собственные рудники и угольные шахты, которые были нашим конкурентным преимуществом и способствовали снижению себестоимости продукции, теперь обходятся компании дороже, чем, если бы мы покупали сырье на рынке».
АО «АрселорМиттал Темиртау» является основным поставщиком для завода «KAZTHERM». В связи с ухудшением положения металлургической корпорации, она вынуждена была значительно поднять цены на свою продукцию, а это в свою очередь привело к значительному удорожанию радиаторов. Кроме того, цены устанавливаются в долларах США, а значит, кроме удорожания предприятие несет расходы и по курсовой разнице. Отказаться же от поставок темиртауского металла компания не может – из-за высоких расходов на логистику приобретение материалов за рубежом будет невыгодным. В настоящее время, пытаясь найти выход из сложной ситуации, предприятие ведет переговоры с потенциальными инвесторами, с которыми совместно разработаны планы для дальнейшей деятельности предприятия в условиях сложившегося кризиса. 
 - Фактически, сейчас сложилась уникальная ситуация – говорит Юрий Прус – мы ведем переговоры с инвестором, в роли которого выступает иностранная компания, в течение продолжительного времени осуществляющая объемные поставки европейских радиаторов на рынок России. Однако в связи с введением экономических санкций Европейского Союза объем поставок прекратился. В этой связи иностранными предпринимателями были предприняты шаги по поиску партнеров и созданию производства или в России, или в сопредельных с ней странах.  Поскольку Казахстан является одним из важнейших экономических партнеров РФ и входит в Таможенный союз, то проект ТОО «KAZTHERM» стал одним из вариантов создания совместного производства, проектная мощность которого будет составлять около 500 тысяч радиаторов в год. Однако имеются определенные сложности, которые связаны с АО «БРК-Лизинг». Дело в том, что инвестор провел расчеты, которые показывают, что при сохранении текущей кредитной нагрузки проект невыгоден. Для продолжения производства и сохранения рабочих мест необходимо предоставить инвестору льготные условия по лизингу. А это возможно только в случае, если АО «БРК-Лизинг» займет конструктивную позицию и пойдет навстречу инвестору.
И сейчас остается только надеяться, что карагандинский завод, выпускающий в масштабах республики уникальную продукцию, не канет в лету и будет уверенно смотреть в будущее.



Источник: zakon.kz

Поделитесь с друзьями



Комментарии пока отсутствуют







На главную
Назад
Следующая

Просмотров 14
Работа на дому


Время загрузки страницы 1.989 сек.
Хостинг - Разработка - Сопровождение.
Copyright © 2007-2015 All Rights Reserved
?>